媒体：房产行业迎机会窗口，房企怎么样转型？
从市场表现来看，目前热销的房源常见拥有三个核心特点：高得房率、智能科技应用和人性化设计。高得房率直接提高了住宅的用法价值，智能科技则满足了现代家庭对居住便利性和安全性的需要，而人性化设计则体现了对居住者生活细节的关怀。这类特点一同构成了"好房屋"的规范体系，也指明了房企商品升级的方向。值得注意的是，在二手房占比较高的重点城市，老旧小区改造同样可以创造"好房屋"的价值，这为房企提供了更广阔的业务空间。
今年上半年，房产市场迎来了一轮明显的回暖行情。从数据来看，北京新房和二手房成交量分别增长11.9%和18.6%，深圳的增幅更为显著，新房和二手房成交量分别上涨24.4%和30.7%。这一轮市场复苏中，一个显著特点是高质量"好房屋"成为买卖热门，反映出改变型需要正在加速释放。在政策端，《住宅项目规范》新国标已于5月1日正式推行，各地也陆续颁布配套政策支持"好房屋"建设。多重利好之下，房产行业正迎来要紧的转型机会窗口期。
在具体推行路径上，房企可以考虑三个方向：一是聚焦核心城市的核心地段，塑造标杆性的高质量住宅项目；二是积极参与城市更新和老旧小区改造，通过功能提高和价值再造盘活存量资产；三是探索"住宅+"模式，将健康、教育、养老等元素融入住宅开发，创造复合价值。尤其是在一二线城市，二手房买卖占比常见超越70%，通过改造升级提高存量住房品质的市场空间巨大。
面对新的市场机会，房企转型需要从多个维度着手。第一是商品理念的转变，要从单纯的规模扩张转向品质提高。过去高周转、标准化的开发模式已经不能满足改变型需要，房企需要打造以用户需要为导向的产品开发体系。第二是技术能力的升级，要加强对建筑科技、智能家居等范围的投入，通过技术革新提高商品竞争优势。第三是服务体系的健全，要从单纯的房子销售转向全生命周期服务，包含物业管理、社区运营等增值服务。
房产行业的这一轮转型，本质上是进步逻辑的根本转变。从"有没"到"怎么样"，从"住有所居"到"住有宜居"，市场需要的变化正在重塑行业格局。那些可以迅速适应变化、主动拥抱转型的房企，将在这个机会窗口期获得新的进步动能。将来的市场角逐，势必是商品品质和服务能力的角逐，房企需要以"好房屋"为抓手，达成从开发商到城市配套服务商的角色升级。
政策环境的变化也为房企转型提供了有力支持。《住宅项目规范》新国标的推行，不只提升了住宅建设的基本标准，更要紧的是确立了品质导向的进步方向。各地配套政策的陆续颁布，包含容积率奖励、审批绿色通道等勉励手段，都减少了房企开发高质量住宅的规范本钱。房企应该充分把握政策红利，将"好房屋"建设作为策略突破口。
